在線客服

BloomNation:和鮮花商一起賺錢

□ 標(biāo)簽->鮮花商            花禮網(wǎng) / 2016/6/26 16:23:14            

在網(wǎng)上訂花可能會(huì)變成一場沮喪的經(jīng)歷:你花了不小的一筆錢,卻只收到一束跟你預(yù)想中完全不同的花束。

前投資銀行家Farbod Shoraka覺得這令他很不爽。同時(shí)他也看到,自從網(wǎng)絡(luò)送花服務(wù)興起后,自己阿姨的花店就遭遇了客流量和銷售量的大幅衰減。

Shoraka相信,花卉產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。因此在2011年,他聯(lián)系了好友David Daneshgar——一位尋求商機(jī)的職業(yè)撲克玩家,還有Gregg Weisstein——一名商科碩士,三人一起進(jìn)行可行性研究。

Shoraka說:“每家花店都遭受了同樣的挫折?!敝饕木W(wǎng)上鮮花經(jīng)紀(jì)商分走了太大份額,花店利潤直線下降,必然就會(huì)裁減雇員精簡原料,結(jié)果顧客更不買賬了。Shoraka和他的小伙伴們覺得自己能做得更好,而且他們還有從撲克大賽上贏取的3萬美元資金支持。于是這個(gè)由三個(gè)30多歲的男人組成的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)設(shè)立了BloomNation的原型,一個(gè)為本地設(shè)計(jì)、人工送達(dá)的創(chuàng)意花卉開辟的交易市場。

全美的花店開始整裝待發(fā)。而在籌集到165萬美元種子基金之后,Shoraka和他的團(tuán)隊(duì)在手工藝品電商Etsy上完善了他們的鮮花計(jì)劃。到了2012年末,BloomNation的網(wǎng)站開張,有500家花店入駐。

時(shí)至今日,在BloomNation鮮花交易平臺(tái)上,3000家美國花店每天為客戶提供4.5萬束手工制作創(chuàng)意花束的當(dāng)天送達(dá)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量以每月15%~30%的速度平穩(wěn)增長。2014年10月,這家總部位于洛杉磯的初創(chuàng)公司籌集到了555萬美元的第一輪私募融資,主要投資者是位于舊金山的私募基金資本集團(tuán)A Capital,其他投資人包括風(fēng)投公司Andreessen Horowitz(安德森霍洛維茨基金)、Spark Capital(星火資本)、Chicago Ventures(芝加哥風(fēng)投)和Mucker Capital。

A Capital的創(chuàng)始人兼普通合伙人Ronny Conway說:“他們追逐的是一個(gè)時(shí)機(jī)成熟面臨解體的市場,而且是個(gè)前景廣闊的大市場。美國鮮切花產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值有數(shù)十億美元?!?

BloomNation抽取入駐花店網(wǎng)絡(luò)交易銷售額的10%,Shoraka相信這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1-800-Flowers.com和其他鮮花網(wǎng)站的抽成比例?!拔覀儼阉?dāng)作為小公司服務(wù)的本地商業(yè)平臺(tái)。通過平臺(tái),他們可以將自己的生意管理得更有效率,大幅削減配送花束的價(jià)格?!?

為保證商品質(zhì)量,入駐花店不能在網(wǎng)站上使用圖片庫,BloomNation會(huì)用軟件檢測花店的圖片以保證其原創(chuàng)性。并且,在花束配送前幾分鐘,客戶還會(huì)收到“Bloom快照”——他們購買的手工花束的照片。該網(wǎng)站的特色還包括顧客可以對(duì)花店進(jìn)行評(píng)論。

自從募集到555萬美元之后,Shoraka便為BloomNation聘請了工程師、市場營銷員和客戶支持員工。在BloomNation的擴(kuò)張計(jì)劃中,2015年第二季度,他們將推出一款iOS和安卓手機(jī)App;網(wǎng)站也將于2015年第三季度開辟婚禮和活動(dòng)部,顧客可以在那兒進(jìn)行價(jià)格評(píng)估或安排面對(duì)面的約會(huì)。

公司正在為入駐BloomNation的花店開發(fā)一系列免費(fèi)的線上服務(wù),其中就包括一套供花店建立自身網(wǎng)站的工具?!耙虼?,即使你直接訪問他們的線上花店頁面,也能擁有與瀏覽BloomNation同樣的體驗(yàn)?!盨horaka解釋道。同樣在開發(fā)過程中的還有銷售點(diǎn)、庫存管理、客戶管理和分析工具。

公司的營收方案是從使用這些軟件的花店那里抽取其網(wǎng)上營業(yè)額的10%當(dāng)作提成。

“我們幫花店增加了盈利。對(duì)我們而言,我們的工作就是讓花店更專注于創(chuàng)造性、時(shí)尚性、設(shè)計(jì)感和優(yōu)良的服務(wù),這樣消費(fèi)者就能為他們的工作成果傾倒,成為BloomNation或花店網(wǎng)站的固定客源。然后,我們就能分享戰(zhàn)果了?!?

上一篇:當(dāng)鮮花送給一個(gè)男人時(shí),也是在說我愛你。
下一篇:想去看郁金香花海去哪比較好?
看過本文的人還看過
· 花店業(yè)“暴利”,真的嗎?
· 花店推出社區(qū)商業(yè)新模式
· 花店還應(yīng)繼續(xù)用保鮮冷柜嗎?
· 花店成功的差異化經(jīng)營
· 切花保鮮莫要忽視細(xì)菌
點(diǎn)擊排行
· 桐鄉(xiāng)花店哪家好?桐鄉(xiāng)哪個(gè)花店好?桐鄉(xiāng)哪里有花店?
· 花店經(jīng)營|花店開業(yè)的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候?
· 這家花店,只賣仙人掌
· 花店經(jīng)營|花店前輩總結(jié)的6條經(jīng)驗(yàn)
· 該如何經(jīng)營管理好自己的花店
· 【秘密攻略】花店如何備戰(zhàn)七夕