花店創(chuàng)新，不讓你的花店被淘汰~

21世紀(jì)所有商業(yè)都圍繞的一個(gè)詞，好的創(chuàng)意，好的模式，或者就是一種新的盈利方法，或許就能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于我們花店來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新也是一樣的重要，那么，我們需要在哪些方面創(chuàng)新呢？首先我們要了解的是，現(xiàn)在很多花店總是會(huì)納入價(jià)格戰(zhàn)中，習(xí)慣盲目的和其他人比價(jià)格，導(dǎo)致自己利潤(rùn)很少，這是錯(cuò)誤的。因?yàn)榭蛻魜?lái)購(gòu)買花不是因?yàn)閮r(jià)格高低，而是希望花了錢得到相應(yīng)的服務(wù)。

產(chǎn)品 

— 產(chǎn)品是商業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ) —

產(chǎn)品創(chuàng)新很重要。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)吧，如果你還抱著賣一天是一天，能賺一點(diǎn)是一點(diǎn)的心態(tài)開(kāi)花店的話，那么建議你還是別干了。商業(yè)的本質(zhì)是貨幣和貨物的交換，貨物想要換取更多的貨幣，那就要達(dá)到相對(duì)的價(jià)值。就現(xiàn)在人們是生活方式，質(zhì)量的提高，相信不難發(fā)現(xiàn)，花已經(jīng)成為大多數(shù)人的生活必需品，而不再是單單的禮品。有的花店過(guò)度注重花的外包裝反而忽略了花的本身。在未來(lái)所用到的生活化，一定是我們花店必爭(zhēng)的一塊蛋糕，所以我們要從自己做起，改變自己，去商業(yè)化，生活化。

服務(wù)

— 服務(wù)是商業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵 —

服務(wù)包括服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)模式。首先，服務(wù)態(tài)度，對(duì)客戶要不卑不亢，與客戶做朋友。其次，服務(wù)質(zhì)量，一定要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，說(shuō)到就一定要做到。最后是服務(wù)模式，現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)服務(wù)模式還很單一，主要還是服務(wù)于零售，還要依靠節(jié)假日，而歐美的花店則可以承辦各種活動(dòng)和展會(huì)。在我國(guó)則是由花店和婚慶兩個(gè)不同的機(jī)構(gòu)來(lái)組成。這樣單一的服務(wù)模式就導(dǎo)致花店的利潤(rùn)上不去，我們現(xiàn)在要做的就是打破單一的模式?；ǖ陸?yīng)該主動(dòng)去承辦婚禮活動(dòng)或者是展覽，這樣的話，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識(shí)和能力，在這些方面去創(chuàng)新和升級(jí)。

店鋪

— 店鋪裝修是門臉 —

每個(gè)人都是外貌協(xié)會(huì)的，對(duì)于美的東西就沒(méi)有抵抗力。我們先把店鋪經(jīng)營(yíng)，營(yíng)銷什么的放一邊，這里簡(jiǎn)單的給大家講一下花店裝修的問(wèn)題。我們大部分的花店都還是那種很粗放式的花店，就是地上擺滿花，里面一堆熊的那種。文藝青年追求的是什么？買花的是什么人？他們的目的是什么？把熊換成書(shū)籍和咖啡，或許會(huì)有不一樣的效果，再加上 一條寵物狗。想要升值，自己得先升級(jí)。文藝是現(xiàn)在大眾比較接受的類型，特別是鮮花與文藝關(guān)聯(lián)，在一定的程度上就提高了店鋪的feel。

創(chuàng)新的最終目的是為了什么？

提升品牌，增加模式，擴(kuò)大格局。

就創(chuàng)新思維來(lái)說(shuō)，這個(gè)創(chuàng)新思維在我們國(guó)家不是特別突出。簡(jiǎn)單的舉列子，國(guó)美的某些手機(jī)廠商，常常會(huì)通過(guò)拆解蘋果手機(jī)的零件來(lái)分析蘋果的成分，并以次叫猖價(jià)格高。但是，他們忽略了一個(gè)很重要的問(wèn)題——研發(fā)，就是創(chuàng)新。國(guó)外在這方面的投入是國(guó)產(chǎn)廠商不可比擬的。就像是一個(gè)公司，如果您N多年都不去創(chuàng)新，只會(huì)吃老本，那么注定會(huì)被淘汰?；ǖ暌彩沁@個(gè)理，萬(wàn)年不變的鮮花款式，只會(huì)落后，只有改變鮮花款式，經(jīng)營(yíng)模式，營(yíng)銷方案，才能走在前面，得到更多的利潤(rùn)